Outil décisionnel RH
| Vous êtes :
- DRH ou Gestionnaire de cadres dirigeants
Vous souhaitez :
- Appréhender la GRH dans une vision stratégique et pro-active
- Vous inscrire dans une démarche « Qualité de service »
- Définir les besoins RH actuels et futurs
- Identifier rapidement les candidats à la relève des postes stratégiques
- Développer le niveau de performance global
- Suivre et optimiser vos coûts
- Anticiper et accompagner le changement
- Disposer d’outils de pilotage décisionnel clairs et riches
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| Bénéfices des solutions quarksUp©
- Solution Web en mode SaaS facile à déployer
- Prise en main rapide et ergonomie intuitive
- Interface multilingue
- Souplesse et évolutivité
- Intégration des dernières innovations technologiques
- Automatisation des interfaces avec vos applications de gestion (ERP, paie, facturation)
- Tarification à l’usage
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Fonctionnalités
Grâce à des fonctionnalités de gestion dynamique de tableaux croisés, d’alertes, de filtrage, d’export de données et de reporting, vous optimisez la gestion prospective des talents, des carrières et des performances, développez le capital intelligence, la flexibilité et la capacité d’anticipation de l’entreprise face à son marché.
quarksUp HR Intelligence© est une solution interactive d'interrogation, de reporting et d'analyse multidimensionnelle vous fournissant les éléments d’analyse macroscopique du capital humain de l’organisation.
quarksUp HR intelligence© vous permet de :
- Visibilité macroscopique et en quelques clics du baromètre des indicateurs clés de la RH
- Détection des lacunes et des potentiels inexploités
- Accès aisé aux historiques de carrières
- Cartographie des métiers, emplois et compétences de l’organisation
- Identification des compétences clés
- Détection des écarts objectifs /réalisations RH
- Visibilité globale des rémunérations
- Accès ultra-sécurisé paramétrable selon profil
- Analyse affinée des incidences budgétaires, goulets d’étranglement, centres de coûts
- Etude affinée des indicateurs clés : hauts potentiels, turnover, effectifs de réserve, sous-traitance, emplois précaires, etc.
- Analyse croisée multicritères : performance par filière, compétence, formation, etc.
- Consolidation des fichiers RH sous forme de métadonnées d’analyse macroscopique
- Simulation multicritères des besoins RH futurs : par priorité, par groupe, division, type de savoir, manager, etc.
- Réponse optimisée aux impératifs de montée en compétences de l’organisation
- Anticipation des mobilités, du degré d’employabilité, des menaces
- Simulation des relèves, élaboration de plans de succession optimisés
- Assistance à la définition des budgets prévisionnels et à la planification RH en général